Governança
A sustentação do GRC começa aqui – garanta a perenidade do seu negócio.
Invista na governança da sua organização para promover a confiança, a transparência e a integridade, mitigar riscos e reduzir custos, promover uma cultura positiva e responsável, prevenir fraudes, erros, má gestão e conflitos tóxicos, e proteger a reputação.
Traga equilíbrio, alinhamento, competitividade e longevidade para a sua organização com regras claras e promova a efetividade de suas linhas de defesa e seus controles internos, com independência e segregação, colhendo resultados no presente e no futuro.
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Nossas soluções
Fortalecimento da governança corporativa
Implante e aprimore o sistema de governança da sua organização. Tenha o apoio necessário para evoluir a maturidade das suas iniciativas no tema. Conte conosco para a realização de diagnósticos, estruturação ou revisão de conselho e comitês, elaboração ou aprimoramento de regimentos e políticas, treinamentos e orientações, definição de indicadores, implantação de plataformas, definição ou revisão de critérios de avaliação, avaliação de membros, atuação como assessor, membro independente ou observador.
Aprimoramento das linhas de defesa
A governança da 2ª e 3ª linhas de defesa da sua organização estão adequadas para o contexto de negócio, demanda de stakeholders e requisitos legais e regulatórios? Realize o diagnóstico com a Protiviti para identificar os pontos de melhoria e ter um plano de ação. Tenha apoio na implantação de melhorias. A efetividade e independência das linhas de defesa é fundamental para a boa governança, bem como para prevenir fraudes e problemas de erros e má gestão.
Due Diligence e Background check de executivos e acionistas
Conheça quem são os profissionais que irão exercer papéis estratégicos na alta direção, conselho e comitês de sua organização. Tenha as informações necessárias para tomar a melhor decisão de como e com quem formar os seus quadros e mitigue potenciais riscos futuros.
Podemos ajudar nas 4 etapas fundamentais da Jornada da Governança:
I. Assessment: conheça o seu cenário atual e como evoluir.
II. Implantação: implante as melhorias necessárias e evolua a sua maturidade.
III. Gestão e controle: monitore e meça a efetividade das suas ações.
IV. Assurance: audite e confirme que as diretrizes estão sendo de fato seguidos.
Entenda como a governança pode transformar a sua organização.
Ganhe equilíbrio, alinhamento, competitividade e longevidade para o seu negócio: evite conflitos, crises e fraudes aprimorando o sistema de governança
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