Auditoria de Processos
A Auditoria de Processos consiste no exame e avaliação da adequação e da eficácia da governança, gerenciamento de riscos e processo interno da organização, assim como da qualidade do desempenho de cumprir com as responsabilidades determinadas para alcançar as metas e objetivos declarados da organização.
Nossos auditores internos fornecem à administração avaliações abrangentes baseadas no maior nível de independência e objetividade na organização, que não está disponível na 1ª e na 2ª linha de defesa. A auditoria interna provê avaliações sobre a eficácia do gerenciamento de riscos e controles internos, incluindo a forma como a primeira e a segunda linhas de defesa alcançam os objetivos de gerenciamento de riscos e controle.
ENTRE EM CONTATO
Metodologia abrangente com foco na gestão de riscos
A Metodologia de Auditoria Interna da Protiviti pode ser usada em sua totalidade ou em conjunto com a metodologia existente de uma organização, servindo como estrutura para construir, executar e monitorar um plano de auditoria interna baseado em risco.
Nossa metodologia é abrangente e contempla as etapas de planejamento, execução, elaboração de relatórios e acompanhamento, sendo baseada nas Normas Internacionais do Instituto de Auditores Internos para a Prática Profissional de Auditoria Interna (Normas do IIA). Ele usa estruturas de controle e métodos de auditoria interna amplamente aceitos e é projetada para agregar valor.
Por meio da utilização de estruturas de controle e métodos de auditoria interna amplamente aceitos, a metodologia Protiviti é projetada para agregar valor. Seguimos os Padrões do IIA e o Código de Ética do IIA, utilizando uma variedade de estruturas profissionais internacionalmente reconhecidas, sendo as principais o COSO e o COBIT.
Serviços e benefícios
Full Outsourcing
Podemos satisfazer todas as suas necessidades de auditoria interna a partir de um sistema de outsourcing de serviço completo, reportando ao comitê de auditoria e um executivo adequado para assegurar o grau apropriado de objetividade e independência. Nossos profissionais já ajudaram centenas de empresas utilizando esta abordagem, cada uma personalizada para atender às necessidades específicas de nossos clientes.
Co-Sourcing
A abrangência do setor, a tecnologia e recursos de risco operacional da Protiviti nos permitem prestar serviços como um ativo altamente qualificado para o seu negócio. A Protiviti pode atender tanto um cliente que precisa lidar com uma escassez na equipe de auditoria interna, como um cliente que precisa de profissionais de auditoria interna especializada. Nossos profissionais oferecem às empresas todos os recursos técnicos e especialistas necessários sem que precisem contratar funcionários em tempo integral.
Auditoria Contínua
Trata-se da auditoria ou inspeção com foco no cruzamento de dados eletrônicos sobre transações críticas de forma recorrente e em larga escala para identificar exceções ou obter “percepções” de forma tempestiva a partir de critérios e gatilhos pré-definidos, normalmente formatados ao longo das análises de auditoria interna, auditoria contínua e/ou revisão de controles internos.
Staff loan
A Protiviti pode alocar profissionais especializados em auditoria interna, conforme a necessidade, para integrar a equipe interna da empresa.
Fortalecimento da Governança
O mapeamento claro de riscos e controles promove uma governança corporativa mais sólida e transparente, garantindo conformidade regulatória e reduzindo a exposição a riscos.
Suporte à tomada de decisões
O acesso a insights claros sobre processos, riscos e controles capacita os líderes empresariais a tomar decisões informadas e estratégicas para o sucesso contínuo da organização.
Melhoria da eficiência operacional
Identificamos oportunidades para simplificar e otimizar processos, reduzindo custos e melhorando a produtividade geral da organização.
Tenha em mãos um mapeamento abrangente e estratégico de processos, riscos e controles.
Entre em contato conosco hoje para saber mais sobre como podemos colaborar para fortalecer a gestão de riscos e impulsionar o desempenho da sua organização.
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