Protiviti - Análise Geral de Riscos e Plano Anual de Auditoria

Análise Geral de Riscos e Plano Anual de Auditoria

A Análise Geral de Riscos (AGR), criada pelo COSO, foca em identificar os principais riscos inerentes dos processos através do monitoramento contínuo, redução da imprevisibilidade, cultura de governança e a composição do plano anual de Auditoria Interna a fim de avaliar o ambiente de Controles Internos e com isso determinar a estratégia de gestão por toda empresa.

Na Protiviti, reconhecemos a importância de entender profundamente os processos, riscos e controles em uma organização para garantir uma gestão eficaz e um desempenho otimizado. Nossa abordagem integrada de mapeamento de processos, riscos e controles permite uma visão abrangente e estratégica das operações da sua empresa, fornecendo insights valiosos para aprimorar a eficiência, fortalecer a governança e mitigar os riscos.

ENTRE EM CONTATO

Visão completa, abordagem estratégica

A Protiviti atua com profissionais dedicados para auxiliar os conselhos de administração e diretoria executiva na avaliação dos riscos da empresa, seja em toda a entidade ou em várias unidades operacionais, e os recursos para gerenciar esses riscos.

Trabalhamos em estreita colaboração com empresas de todos os tamanhos e indústrias para averiguar as formas mais eficazes de integrar o risco em seus principais processos de gerenciamento através da avaliação e melhoria do processo de ERM, bem como na implementação de estratégias, táticas e medidas de sucesso para gerenciar e relatar riscos financeiros, operacionais, de tecnologia e outros riscos específicos.

Serviços e benefícios

Análise Geral de Riscos

Realizamos uma análise detalhada para identificar e avaliar os riscos inerentes aos processos de negócios da sua organização, garantindo uma compreensão clara dos desafios potenciais que sua empresa enfrenta.

Plano de Auditoria Interna

Auxiliamos no planejamento do Plano Anual de Auditoria Interna bem como na execução do plano por meio de mapeamento de processos, identificação e teste de controle e proposição de recomendações para as fragilidades identificadas.

Fortalecimento de Governança

O mapeamento claro de riscos e controles promove uma governança corporativa mais sólida e transparente, garantindo conformidade regulatória e reduzindo a exposição a riscos.

Identificação Proativa dos Riscos

Desenvolvimento de: matriz de riscos e controles; papéis de trabalho; templates e scripts de análises; monitoramento de planos de ação.

Suporte à tomada de decisões

O acesso a insights claros sobre processos, riscos e controles capacita os líderes empresariais a tomar decisões informadas e estratégicas para o sucesso contínuo da organização.

Tenha em mãos um mapeamento abrangente e estratégico de processos, riscos e controles.

Entre em contato conosco hoje para saber mais sobre como podemos colaborar para fortalecer a gestão de riscos e impulsionar o desempenho da sua organização.

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Nossos parceiros

Bruno Giometti

Diretor e Líder de Auditoria Interna e Assessoria Financeira da Protiviti. Formado em contabilidade, com MBA executivo pelo Insper, possui mais de 15 anos de experiência profissional atuando como auditor externo e auditor interno em projetos nacionais e internacionais em todos os segmentos.

Juliana Bezerra

Juliana Bezerra é Gerente da Protiviti no Brasil com mais de 17 anos de experiência em Gestão de Riscos, Controles Internos e Auditoria Interna, atuando em diversas indústrias e segmentos. É graduada em Administração de Empresas (PUC RJ), com pós-graduação em Gerenciamento de Projetos (SEGRAC-UFRJ) e MBA em Compliance e Controles Internos (Trevisan).

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