Governança e Riscos de TI
Construindo uma base sólida de risco tecnológico
Estabelecer uma estrutura de governança forte é o primeiro passo para ter um programa de gestão de riscos tecnológicos e conformidade em qualquer organização. Sem uma estrutura de governança robusta, pode haver incapacidade de alinhar a execução de TI aos objetivos de negócios e visibilidade limitada para tomar decisões informadas. Identificar áreas de foco, atribuir responsabilidades e conduzir a execução a partir de um nível de gestão pode garantir que o risco seja gerenciado de forma consistente utilizando estruturas padronizadas.
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Nossas soluções
Planejamento estratégico de TI
Foco em pessoas, processos e tecnologia, por meio de um diagnóstico do cenário atual de TI e revisão da visão, direcionamento e estrutura tecnológica dos clientes.
Maturidade de Governança de TI
A maturidade da Governança de TI busca entender quanto a TI está alinhada aos objetivos estratégicos das companhias, se os riscos são adequadamente geridos, como os recursos desão gerenciados, como ocorre a mensuração do desempenho e qual o valor agregado pela TI ao negócio.
Gestão de Ativos de TI
Considera a gestão completa do ciclo de vida com ativos como hardware, software, segurança, dados, Cloud e tecnologias emergentes como IoT. Automatizamos a gestão dos ativos para permitir decisões estratégicas de TI, a partir da racionalização, modernização, resiliência e otimização de orçamentos.
Otimização de custos de TI
As pressões econômicas exigem que os compradores reduzam os custos da tecnologia e façam mais com menos. Ajudamos as empresas a definir, otimizar e gerenciar gastos com TI. Através de uma disciplina contínua, as empresas gerem as alocações de custos, conduzem investimentos inteligentes e eficazes e cortam custos.
Impulsionando a Governança Tecnológica
Governança e monitoramento aprimorados
Desenvolva estruturas que promovam uma melhor supervisão, promovam a inovação e incentivem o compartilhamento de conhecimento.
Colaboração e comunicação da equipe fortalecidas
Crie equipes multifuncionais que reduzam o pensamento de grupo, estimulem a colaboração e a comunicação em toda a empresa.
Conformidade aprimorada
Esclareça os requisitos regulamentares e minimize o risco de não conformidade com regulamentações internas e externas.
Maior eficiência operacional
Otimize processos para melhorar a produtividade e reduzir esforços ou recursos desperdiçados na organização de TI.
A Protiviti auxilia as organizações na definição de estratégias de TI, modelos de suporte de negócios e direcionadores de valor de negócios de TI. Nossa equipe atua para garantir que o negócio e a TI estejam alinhados nas principais funções, o que é crucial para o sucesso de um programa de governança de TI.
O ambiente de negócios exige, ao mesmo tempo, estabilidade e flexibilidade. Ajudamos as organizações a analisarem os processos existentes e a selecionarem a melhor estrutura de governança de TI, que atenda suas necessidades de negócios e de conformidade para hoje e para o futuro.
A Protiviti apoia as organizações na definição de políticas, padrões e procedimentos de TI importantes, agindo também no alinhamento de estruturas selecionadas com os requisitos operacionais. Atuamos para garantir que as políticas sejam comunicadas em toda a organização e apoiadas por um repositório de documentação padronizado.
Responsabilidades, prestação de contas e processos operacionais claramente definidos são essenciais para a execução eficaz de funções de TI. Com o suporte da Protiviti, as organizações podem estabelecer funções que garantem a melhoria contínua das melhores práticas e a relevância persistente dos padrões operacionais que atendam às mudanças nas necessidades de risco e conformidade.
Nosso parceiro
Amplie o valor do seu negócio com uma governança de TI bem estruturada.
Com uma equipe de especialistas e um ecossistema de parceiros, a Protiviti oferece suporte completo para todas as demandas de governança de TI necessárias.
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